2022年度　新任役員研修フォーラム　修了報告

2022-09-20

2022年9月20日

会員各位

2022年度新任役員研修フォーラム　修了報告

一般社団法人　経営研究所

代表理事　内野崇

　9月15日、短期集中の新任役員研修フォーラムが、無事に修了いたしました。
　120名を超える企業の皆様に、ご多忙の中ご参加を賜り、まことにありがとうございました。卓越したゲストの方々の提言・問題提起と皆様との対話を通じて、皆様の視野の拡大、知的な鍛錬、また活力の増大に繋がれば、これ以上の喜びはございません。改めて集中講座にご参加いただいた企業の皆様に感謝申し上げます。

　激変のVUCAの時代にあって、5名の著名なゲストの皆様から、①時代と社会を俯瞰できるセンス、②真の戦略的思考の重視、③大転換（トランスフォーメーション）への覚悟とその促進、そして④その中核エンジンたるトップマネジメント体制（CEOをコアとする経営層とそのガバナンス）⑤トップリーダーとしての資質と能力のブラッシュアップ、併せて⑥経営層に必須な経営リテラシ―について、熱のこもったご提言を頂きました。

　修了後にアンケートを取らせていただきました。多くの参加者の皆様から、短時間に集中して受講でき、とてもよかった等、高い評価（95％強）をいただきました。
　以下に参加者の感想を付記させていただき、末尾に今回の研修概要を提示させていただきます。また来年度も同様の企画を予定いたしております。会員の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

【感想】
A氏：先行きの見えない、変化の激しい中、組織も個人も自らの強みをしっかりと把握した上で、セルフ・トランスファーを継続していくことの必要性を実感する良い機会となった。個人は勿論、組織に対しても影響を持つ立場となっている今、具体的な行動でそのことを実践していきたい。

B氏：世界ではものすごいスピードでゲームチェンジが起こっている中で、まだ、同質性の意識の中にいることの危機感を感じました。貴重なお話ありがとうございました。

C氏：入社以来、自身が技術・製造畑であったせいか、非常に新鮮で興味深く、講師の先生の講義に入り込めました。一方でこれからの重責に身の引き締まる思いがいたしました。

D氏：著名な方々のたいへん貴重なお話をお伺いでき、とても有意義なフォーラムでした。
新任役員を対象にした研修でありましたが、支店の運営にもそのまま活かすことのできる内容であったと思います。ありがとうございました。

E氏：ガバナンスにかかる非常に本質的な、しかしであるからこそ指摘するのが困難な各ポイントについて明確に述べていただき、極めて有用な内容でした。今後それに関わる可能性がある身として、身が引き締まる思いでした。非常に勉強になりました。すべての講師の方が良かったです。本当にありがとうございました。

【全体の概要】

➀「オープンイノベーション時代の「取締役・執行役」とは?」
　　CX(コーポレート・トランスフォーメーション)のエンジンたる“取締役会に求められる

　　組織能力と変革型経営のリーダーシップ”について

　　―DXの進展とゲームチェンジ、共同体型からの離脱、VUCA時代の経営者像の徹底したモードの切り替え
　　冨山和彦氏【株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長
　　　　　　　　株式会社日本共創プラットフォーム(JPIX)代表取締役社長
　　　　　　　　公益社団法人経済同友会政策審議会委員長】

②「経理・財務の基礎知識とコーポレートファイナンス」

　　―経営視点からPL,BS、CFを読みとく、RIOCとWACCとポートフォリオ経営、投資入門

　　西山茂氏【早稲田大学大学院経営管理研究科教授】

③「企業経営におけるガバナンスのあり方を問う―実務の視点から」
　　現場の同調圧力－同質性の打破⇒空気を読まない力（事例研究より）
　　　良きガバナンスの実現⇒多様性と独立性がキーに！緊張感のある信頼関係
　　國廣正氏【国広総合法律事務所パートナー弁護士】

④「法的視点から見た役員(取締役を中心に)の役割・権限と責任」
　　委任契約の意味、善管注意義務、機関設計、役員の責任、経営判断の原則
　　村瀬孝子氏【鳥飼総合法律事務所パートナー弁護士】

⑤「総括並びに日本の企業経営とこれからの経営者・役員層をめぐる対談」
　　資本主義のエートスとしての共感（エンパシィ）と強靭にしてしなやかな共感経営者像の提示、

　　これからの変革型経営リーダーの「知と行動」の基盤
　　内野による全体総括 & 奥村昭博氏【慶應義塾大学名誉教授】との対談

*全体の司会進行内野崇【学習院大学名誉教授】

以上

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