浅井浩一元気塾
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 | 浅井浩一元気塾プログラム（1130） (2020-11-30 ・ 429KB) |
人の本質に根ざしたマネジメントの実践を ～助け合えば個人も組織も強くなる～
いかに崇高なビジョンを掲げても、それが実行に移されなければ何の価値も生みません。経営ビジョンとそれを実行する現場との「かけ橋」を担うのは、いうまでもなく企業変革の要たるミドルマネジャーにほかなりません。これからの時代に求められる真の変革リーダーとは？一方、職場に目を転ずるならば、閉塞感におおわれ、沈滞しきった職場になっていないでしょうか。現場の活力と元気に陰りはみえないでしょうか。人は着実に育っているでしょうか。沈滞しきった職場をどう活性化したらよいか、働き方改革が叫ばれるなか、人々の活力と元気を取り戻すにはどうしたらよいか。
本研究会は、現場を牽引する人材のマネジメント力向上を図りたいという多くの企業の期待に応えるため2014年に創設され、塾生から極めて高い満足度を得ています。
コーディネータは、多くのリーダーシップに関する本の中で最も注目を集めベストセラーとなり、現在ロングセラーとして数多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている『はじめてリーダーになる君へ』の著者浅井浩一氏で、まさに現場の実践の中にあって変革リーダーであり続けた浅井氏を中心に、上記の問題の本質に迫り、解決に向けた具体的、実践的な処方箋を提示します。
浅井氏は、JTに「どんなにがんばっても偉くなれない立場」で入社し、日本一小さな工場勤務から最年少営業所長、歴代最年少支店長に大抜擢され、「チームが一丸となるマネジメント手法」により、ばらばらだったチームを互いに助け合えるチームに変革、職場再建のプロとして閉塞感に陥っていた組織を次々と活性化させ日本一に導きました。
JTの現場マネジメントに携わりながら、現役会社員としてビジネススクールの教壇に立ち、様々な業界の1万人以上のリーダーを指導してきた実践の変革リーダー浅井氏に、「変革のマネジメント」に精通する内野を加え、二人のコーディネータを中心に、明日からの実践に結びつく具体的なヒントをいただける多彩なゲストを招聘。講義と塾生同士の本音のディスカッションを通じ、机上の空論ではない「実践的な学びの場」をご提供したいと考えます。（内野）
本研究会は、現場を牽引する人材のマネジメント力向上を図りたいという多くの企業の期待に応えるため2014年に創設され、塾生から極めて高い満足度を得ています。
コーディネータは、多くのリーダーシップに関する本の中で最も注目を集めベストセラーとなり、現在ロングセラーとして数多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている『はじめてリーダーになる君へ』の著者浅井浩一氏で、まさに現場の実践の中にあって変革リーダーであり続けた浅井氏を中心に、上記の問題の本質に迫り、解決に向けた具体的、実践的な処方箋を提示します。
浅井氏は、JTに「どんなにがんばっても偉くなれない立場」で入社し、日本一小さな工場勤務から最年少営業所長、歴代最年少支店長に大抜擢され、「チームが一丸となるマネジメント手法」により、ばらばらだったチームを互いに助け合えるチームに変革、職場再建のプロとして閉塞感に陥っていた組織を次々と活性化させ日本一に導きました。
JTの現場マネジメントに携わりながら、現役会社員としてビジネススクールの教壇に立ち、様々な業界の1万人以上のリーダーを指導してきた実践の変革リーダー浅井氏に、「変革のマネジメント」に精通する内野を加え、二人のコーディネータを中心に、明日からの実践に結びつく具体的なヒントをいただける多彩なゲストを招聘。講義と塾生同士の本音のディスカッションを通じ、机上の空論ではない「実践的な学びの場」をご提供したいと考えます。（内野）
期間、日程と時間（全11回,8月休会）18:30～20:00(予定）
（オンライン―Zoom） 3大緊急特別企画 | 統一テーマ ： 『世界を巻き込んだコロナパンデミックに、日本企業はどう対応すべきか』 |
特別企画 第1弾 2020年05月08日（金） 18：00～19：30 オンライン開催 | 「コロナパンデミックに直面する世界と日本 ～モノづくりをどう進めたらよいのか ～アフタ―コロナ時代における日本企業のサプライチェーン～」 藤本 隆宏 （東京大学大学院経済学研究科教授 /経営研究所長） |
特別企画 第2弾 2020年05月12日（火） 18：30～20：00 オンライン開催 | 「コロナパンデミックに直面する世界と日本 ～我が国、企業はどう対応し、どう乗り越えたら良いのか～」 冨山 和彦氏 （株式会社経営共創基盤代表取締役CEO） |
特別企画 第3弾 2020年05月14日（木） 18：30～20：00 オンライン開催 | 「コロナパンデミックに直面する世界と日本 ～コロナパンデミックをいかに変革の契機とするか～」 柳川 範之氏 （東京大学大学院経済学研究科教授） |
以下、すべてオンライン開催 | |
第4回 2020年04月22日（水） →6月24日(水)に延期 | 「リーダーのためのセルフコーチング 〜自分自身が良き相談者になる〜 」 林 英利氏 （銀座コーチングスクール 顧問(前代表) /一般社団法人 日本リレーショナルリーダーシップ協会 代表理事） |
第5回 2020年05月27日（水） →7月22日(水)に延期 | 「我が同級生 浅井浩一に学んだ ～グローバルな視点で考える、今、大切にしたいこと～ －製薬企業（感染症対策への取組み）をケースに」 二井 康夫氏 (キョーリン製薬株式会社 執行役員 医薬営業本部コンシューマー部長） |
第6回 2020年06月24日 (水) →8月26日(水)に延期 | 「真の顧客志向を目指す具体策はNPS®活用です 〜お客様の本音を数値とコメントで引き出せば経営は改善し続ける〜」 影山 勝巳氏 (株式会社トータル・エンゲージメント・グループ COO） |
第7回 2020年09月23日（水） | 「変革リーダーに必要となる『チェンジマネジメン～成長し続ける組織にするために～」 宮田 寛子氏 （SOMPOシステムズ株式会社 フェロー 兼 人材育成部長） |
第8回 2020年10月28日（水） ミーディング形式 | 「リーダーが身につけたい積極的なコミュニケーション ～相手が主体的に行動するための関わり方とは？～」 山田 覚也氏 （株式会社チームネクステージ 代表取締役CCO /名古屋工業大学 非常勤講師) |
第9回 2020年11月25日（水） ミーティング形式 | 「意識改革、人を輝かせる」 石井 眞弓氏 （POLAバーズビュー グランドグループ グランドオーナー） |
第10回 2020年12月23日（水） ミーティング形式 | 「Z世代とニューノーマルの時代に見捨てられない企業とは ～インディーズはCool だけど 大企業の仕掛けモノはダサい、でもYouTubeとNetflixは大好き～」 鶴谷 武親 氏 (早稲田大学大学院経営管理研究科 客員教授) |
第11回 2021年01月27日（水） ミーティング形式 | 「メンタルヘルスが組織を強くする
～オンサイトカウンセリング（出張面談）による取組みと軌跡」 渡部 富美子氏 (相聞コンチェルト 代表 / 産業カウンセラ－・キャリアコンサルタント) |
第12回 2010年02月25日（木） 日程変更あり | 「中間総括・塾生ディスカッション」
浅井 浩一 (コーディネータ/日本マネジメントケアリスト協会 理事長) |
第13回 2021年03月24日（水） | 年間総括 内野 崇 （コーディネータ/学習院大学名誉教授） |
前年度（2019年度）「浅井浩一元気塾」テーマ一覧
「成功するリーダーのための“言葉遣い”～言葉を変えると、周囲が自然と動き出す～」 大石 典史氏 （銀座コーチングスクール丸の内校 代表） 「わが人生を語る～チームマネジメントと人を育てる～」 近藤 欽司氏 （元全日本女子卓球監督 -日本卓球界の中興の祖） 「社外人脈の作り方～ビジネスパーソンはこれからどう社会と向き合っていけばよいのか～」 笹川 祐子氏 (株式会社イマジンプラス 代表取締役社長) 「夢は語るもの」 神田 正氏 （株式会社ハイデイ日高 代表取締役 取締役会長) 「変革迫られる『職場と人』のマネジメント」 守島 基博氏 （学習院大学経済学部 教授） 「協業とマネジメント～より大きな成果を上げるために」 高倉 伸一氏 （株式会社宮川製作所 取締役管理本部長） 「パラレルキャリアと企業の人材育成」 石山 恒貴氏 （法政大学大学院 政策創造研究科 教授） 「リーダーの習慣が組織を変える～これからの時代に求められるリーダーのパラダイムとは～」 斎東 亮完氏 （一般社団法人7つの習慣アカデミー協会 代表理事） ①～② メンバーの実践紹介、ディスカッション ＊提言者の所属・役職は提言当時のものです |
コーディネータおよびアドバイザー紹介
浅井 浩一
マネジメントケアリスト。 JT（日本たばこ産業株式会社）の歴代最年少支店長を経て、2001年より自らも現場でマネジメントを行いながら、多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導。「離職率を抑え、メンタルを病む人をゼロにし、なおかつ目標を達成し続ける」ために、リーダーとともに考え、行動し、悩みの解決を図る。業種・業態を問わず、職場再建率は100％。
これまで指導してきたリーダーの数は１万人を超え、お互いを信頼し助け合える組織作りを信条とし、「意識と行動を変える超実践派」の第一人者として高い評価を得ている。
著書『1万人のリーダーが悩んでいること』『はじめてリーダーになる君へ』（ダイヤモンド社）はアマゾンベストセラーを獲得し、ロングセラーとして多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている。
これまで指導してきたリーダーの数は１万人を超え、お互いを信頼し助け合える組織作りを信条とし、「意識と行動を変える超実践派」の第一人者として高い評価を得ている。
著書『1万人のリーダーが悩んでいること』『はじめてリーダーになる君へ』（ダイヤモンド社）はアマゾンベストセラーを獲得し、ロングセラーとして多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている。
中村 佳正
株式会社ブレーンセンター取締役。一般社団法人ソーシャルシフト・ラボ理事。30年にわたり、IR/CSRジャンルを始めとする企業コミュニケーション支援事業に従事。現在約500社の上場企業クライアントに対してコーポレートガバナンス強化やインナーブランディングなどをテーマとするコンサルティングを担当。2017年度より浅井塾アドバイザーとして参加。
株式会社ブレーンセンター取締役。一般社団法人ソーシャルシフト・ラボ理事。30年にわたり、IR/CSRジャンルを始めとする企業コミュニケーション支援事業に従事。現在約500社の上場企業クライアントに対してコーポレートガバナンス強化やインナーブランディングなどをテーマとするコンサルティングを担当。2017年度より浅井塾アドバイザーとして参加。
内野 崇
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。株式会社関電工取締役。著書に『変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）ほか多数。
参加お申込み方法
年会費 1社 200,000円（分納可）
個人 90,000円（3回まで分納可、請求書・領収書ともにご本人名義となります）
*年度途中でのご参加も可能です。尚、年会費はお申込み頂いた月より1年間となります。
次年度より自動更新となります。
次年度より自動更新となります。
申込方法 当サイトの参加お申込みフォームに必要事項をご記入の上、送信して下さい。
E-mailやFAXでも受け付けております。
入会は会社単位で、1社3名の会員の登録ができます。
個人でのお申し込みは、ご本人のみとなります。
連絡先 一般社団法人 経営研究所 事務局
〒100-0005東京都千代田区丸ノ内2-5-2 三菱ビルB1Ｆ
TEL 03-5220-2881 FAX 03-3217-0208
E-mail keieikenkyusho@keieik.or.jp
URL https://www.keieik.or.jp/
