一般社団法人経営研究所｜国内外の企業の―経営マネジメント、ガバナンス、戦略、組織・人事、育成等｜東京都千代田区

経営のグローバル化、ＩＴ革命・DXの進展、技術進歩のスピード加速、市場の多様性と複雑性の増大、調和と統合をめざした世界の衝突と分断、想定外の世界的な新型コロナパンデミックの広がり等、世界はまさに環境激変の時代であります。今日ほど経営(者)の質、経営意思決定の正否、経営の仕組み、経営変革力が問われる時代はないように思います。本研究会は、経営の本質を問い、経営意思決定のあり方、その仕組み等を正面から取り上げ、併せて企業経営を担うトップ人材のあり方・育成等について―理論と実務の双方の視点に立って検討を行う研究会です。日本を代表するターンアラウンダー(企業再生の達人)であり、企業経営並びに経営者論の第一人者である冨山と、戦略論の泰斗、新宅に加え、企業変革論の内野をコーディネータに、多彩なゲストを招聘し、経営の本質とその変革！に迫ります。
2022年度は、DXの進展とウィズコロナの時代にあって、改めて「企業経営の本質を問い、変革のシナリオを考える」というテーマを掲げ、日本を代表する著名な経営者、研究者を招聘し、①これからの企業変革をどう考えたらよいか、②これからのトップマネジメント組織のあり方、③経営意思決定の仕組みとプロセスのコアをどう考えたらよいか、④これからのポートフォリオマネジメントのあり方、⑤真の経営者像とは、等、「経営の本質」に迫るテーマを取り上げ、マネジメント変革のシナリオと指針を提供します。皆様の積極的なご参加をお待ち申し上げております。

株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長・株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長。
＜主な著書＞近著に『新L型経済　コロナ後の日本を立て直す』（共著）『「不連続な変化の時代」を生き抜く リーダーの「挫折力」』『コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える』『コロナショック・サバイバル　日本経済復興計画』『なぜローカル経済から日本は甦るのか　GとLの経済成長戦略』他。

東京大学大学院経済学研究科教授・ものづくり経営研究センター長、国際ビジネス研究学会会長、経営研究所副所長、GBRC常任理事。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、経済学博士。研究分野、経営戦略・国際経営。
＜主な著書＞『日本企業の競争戦略』（有斐閣）、『経営戦略入門』（共著、日本経済新聞出版社）、『ものづくりの国際経営戦略』『新興国市場戦略論』（共編著、いずれも有斐閣）、『コンセンサス標準戦略』（共編著、日本経済新聞出版社）、『ケースに学ぶ国際経営』(共編著、有斐閣)、『日本のものづくりの底力』（共編著、東洋経済新報社）、『ものづくりの反撃』（共編著、筑摩書房）他。