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これからの企業経営を考える研究会

例会のご案内

2021年度テーマ 『企業経営の本質を問い、変革のシナリオを考える』

経営のグローバル化、IT革命・DXの進展、技術進歩のスピード加速、市場の多様性と複雑性の増大、調和と統合をめざした世界の衝突と分断、想定外の世界的な新型コロナパンデミックの広がり等、世界はまさに環境激変の時代であります。今日ほど経営(者)の質、経営意思決定の正否、経営の仕組み、経営変革力が問われる時代はないように思います。本研究会は、経営の本質を問い、経営意思決定のあり方、その仕組み等を正面から取り上げ、併せて企業経営を担うトップ人材のあり方・育成等について―理論と実務の双方の視点に立って検討を行う研究会です。日本を代表するターンアラウンダー(企業再生の達人)であり、企業経営並びに経営者論の第一人者である冨山と、戦略論の泰斗、新宅に加え、企業変革論の内野をコーディネータに、多彩なゲストを招聘し、経営の本質とその変革!に迫ります。
2021年度は、DXの進展とウィズコロナの時代にあって、改めて「企業経営の本質を問い、変革のシナリオを考える」というテーマを掲げ、日本を代表する著名な経営者、研究者を招聘し、①これからの企業変革をどう考えたらよいか、②これからのトップマネジメント組織のあり方、③経営意思決定の仕組みとプロセスのコアをどう考えたらよいか、④これからのポートフォリオマネジメントのあり方、⑤真の経営者像とは、等、「経営の本質」に迫るテーマを取り上げ、マネジメント変革のシナリオと指針を提供します。皆様の積極的なご参加をお待ち申し上げております。

期間、日程と時間(全11回)18:30~20:40

第01回 2021年01月12日(火)
「経営者が備えておくべき危機対応力」 
木川 眞氏(ヤマトホールディングス株式会社 前取締役会長 特別顧問
第02回 2021年02月09日(火)
「昭和電線グループのガバナンス大改革への挑戦」 
長谷川 隆代氏(昭和電線ホールディングス株式会社
         代表取締役社長 取締役会議長 グループCEO)
第03回 2021年03月09日(火) 
「日本におけるアクティビストの動向」 
中村 春雄氏(三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社取締役副社長)
別所 賢作氏(三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社投資銀行本部
   マネージング ディレクター M&Aアドバイザリー・グループ統括責任者)
第04回 2021年04月13日(火) 
 調整中
第05回 2021年05月11日(火)
「これからのガバナンスのあり方を巡って~ 
 「事業再編実務指針」及び「社外取締役の在り方に関する実務指針」について」
坂本 里和氏(経済産業省 経済産業政策局総務課長)
第06回 2021年06月08日(火)
 
「コマツが仕掛ける”IoTプラットフォー・ビジネス”の全容(仮題)」 
井川 甲作氏 (株式会社ランドログ 代表取締役社長) ※日程調整中
第07回 2021年07月13日(火)
「これからのわが国の企業経営」 
石橋 秀一氏(株式会社ブリヂストン 取締役 代表執行役 Global CEO)
第08回 2021年09月14日(火)
「これからの企業経営とリーダーシップ」
川名 浩一氏(前日揮株式会社 代表取締役社長)
第09回 2021年10月 
 調整中
第10回 2021年11月09日(火)
岩井 克人氏(東京大学名誉教授
       公益財団法人東京財団政策研究所 名誉研究員)
第11回2021年12月14日(火) 
総 括 
冨山 和彦 新宅 純二郎 内野 崇

前年度(2020年度)「これからの企業経営を考える研究会」テーマ一覧

「日本企業の経営改革-日本電産の事例他-」
吉松 加雄氏
(首都大学東京大学院経営学研究科特任教授/元日本電産株式会社取締役専務執行役員CFO)
「多角化戦略の展開-分社化とグループ経営」
蛭田 史郎氏(旭化成株式会社元代表取締役社長 相談役)
「コロナパンデミックに直面する世界と日本-モノづくりの視点から
  ~アフターコロナ時代における日本企業のサプライチェーン」

藤本 隆宏(東京大学大学院経済学科教授 経営研究所長)
「コロナパンデミックに直面する世界と日本
  ~わが国、企業はどう対応し、どう乗り越えたらよいか~」
冨山 和彦氏(株式会社経営共創基盤代表取締役CEO)
「コロナパンデミックをいかに変革の契機とするか」
柳川 範之氏(東京大学大学院経済学研究科教授)
「世界の経営学から見る、日本企業イノベーション創出への示唆」
入山 章栄氏(早稲田大学 大学院経営管理研究科教授)
「中期経営戦略2021と⼈事制度改革」
河手 哲雄氏(三菱商事株式会社 執行役員 人事部長)
「東芝の企業変革~100年のイナーシャ(慣性力)を超えて~」
車谷 暢昭氏(株式会社東芝 取締役 代表執行役社長 CEO)
「24時間・365日の金融インフラ~セブン銀行の歩みと展望~」
舟竹 泰昭氏(株式会社セブン銀行代表取締役社長)
「KINTOが描く未来のモビリティサービス」
本條 聡氏(株式会社KINTO 副社長執行役員 CSO)
「これからの企業革新、経営革新」
冨山 和彦 新宅純二郎 内野 崇
 

コーディネータ 紹介

冨山 和彦
株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長
<主な著書>『なぜローカル経済から日本は甦るのか GとLの経済成長戦略』『決定版 これがガバナンス経営だ!』『AI経営で会社は甦る』『コロナショック・サバイバル』『コーポレート・トランスフォーメーション』他。
 
新宅 純二郎
東京大学大学院経済学研究科教授、組織学会会長、国際ビジネス研究学会副会長、GBRC常任理事。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、経済学博士。研究分野、経営戦略・国際経営。
<主な著書>『日本企業の競争戦略』(有斐閣)、『経営戦略入門』(共著、日本経済新聞出版社)、『ものづくりの国際経営戦略』『新興国市場戦略論』(共編著、いずれも有斐閣)、『コンセンサス標準戦略』(共編著、日本経済新聞出版社)、『ケースに学ぶ国際経営』(共編著、有斐閣)、『日本のものづくりの底力』(共編著、東洋経済新報社)、『ものづくりの反撃』(共編著、筑摩書房)ほか。
 
内野 崇
学習院大学名誉教授 東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他コーディネーター。株式会社関電工取締役。
<主な著書>
『変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』(共著論文、日本経済新聞)、『組織の経時的分析』(経済論集) 『戦略論と組織論の融合をめざして』(経済研究)『戦略型経営』(共訳、 ダイヤモンド社)他多数。
 
 

参加お申込方法

年会費  1社 400,000円(経営研究所維持会員は10%割引、分納可)
     *年度途中のご参加も可能です。尚、年会費はお申込み頂いた月より1年間となります。
     次年度より自動更新となります。
申込方法 当サイトの参加お申込みフォームに必要事項をご記入の上、送信して下さい。
     E-mailやFAXでも受け付けております。
     入会は会社単位で、1社5名の会員の登録ができます。
     月例会には2名迄ご出席頂けます。登録者以外の代理出席はご遠慮いただいております。
     なお、オンライン開催に限りまして、登録者全員(5名)のご参加を承ります。
連絡先  一般社団法人 経営研究所 事務局
     〒100-0005東京都千代田区丸ノ内2-5-2 三菱ビルB1F 
     TEL 03-5220-2881 FAX 03-3217-0208
     E-mail keieikenkyusho@keieik.or.jp 
     URL  https://www.keieik.or.jp/
 
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