ガバナンスフォーラム
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 | 2023年度年間プログラム (486KB) |
2023年度テーマ 「日本企業ガバナンスの現況と課題そして変革のシナリオ」
地政学的リスクの激増、経営のグローバル化、DXの進展、サステナビリティとESGの重視、市場の多様性と複雑性等、VUCAの時代にあって、今ほど、経営（者）の質、経営意思決定の正否、経営の仕組みが問われる時代はない。本フォーラムでは、我が国の企業ガバナンスの現状と課題、これからのガバナンスのあり方―取締役会の機能、委員会等を含めた諸会議の運営、ステークホルダーとの関係、人事・報酬の決定、情報開示の方針、経営チェック体制の整備等―について、基本的な論点整理を行い、具体的な実践のためのガイドラインの提示をめざす。また参加メンバー間の意見交換と情報共有の場としたい。
主たる対象者は、現役の役員の皆様、トップマネジメント（取締役会、常務会、戦略経営会議等の経営会議、また、監査役会設置会社、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社、経営諮問委員会等）を担う“担当事務局”―例えば、社長室、役員室、秘書室に加え、関連する戦略企画室、人事部、総務部等―の責任者又はそれに続く次世代の皆様をコアメンバーとする。
毎回、貴重なご提言を導き糸に、参加企業の皆様とのデスカッションを通じて、今後のガバナンスのあり方、トップマネジメント体制のあり方を問い直し、各社にふさわしいガバナンス変革の方向とシナリオを構想する『場の構築』をめざしたいと考えます。それは一方で改正ガバナンスコードの要請たる、“トップマネジメントのより一層の戦力化と充実”に応えていく『場の作り』につなげたいと存じます。多くの企業の関係部門の皆様の御参加を希望します。
主たる対象者は、現役の役員の皆様、トップマネジメント（取締役会、常務会、戦略経営会議等の経営会議、また、監査役会設置会社、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社、経営諮問委員会等）を担う“担当事務局”―例えば、社長室、役員室、秘書室に加え、関連する戦略企画室、人事部、総務部等―の責任者又はそれに続く次世代の皆様をコアメンバーとする。
毎回、貴重なご提言を導き糸に、参加企業の皆様とのデスカッションを通じて、今後のガバナンスのあり方、トップマネジメント体制のあり方を問い直し、各社にふさわしいガバナンス変革の方向とシナリオを構想する『場の構築』をめざしたいと考えます。それは一方で改正ガバナンスコードの要請たる、“トップマネジメントのより一層の戦力化と充実”に応えていく『場の作り』につなげたいと存じます。多くの企業の関係部門の皆様の御参加を希望します。
2023年4月～2023年3月（原則第1水曜日、全11回）18:30～20:30
第01回 2023年4月5日（水） | 「大量保有報告規制とUBO開示の改革にむけて」 太田 洋 氏（西村あさひ弁護士事務所 弁護士） |
第02回 2023年5月10日（水） | 「ステークホルダーモデルと企業価値向上」 野村 修也 氏（中央大学法科大学院 教授／森・濱口松本法律事務所 客員弁護士） |
第03回 2023年6月7日（水） | 「取締役会の進化に向けて ～独立取締役の役割、ダイバーシティと人的資本、サステナビリティ～ 」 江川 雅子 氏（成蹊学園 学園長） |
第04回 2023年7月5日（水） | 「株価指数の投資成果は所与か否か？ーβアクティビズムの潮流」 平山 賢一 氏（東京海上アセットマネジメント株式会社 参与 チーフストラテジスト） |
8月 | 夏休み |
第05回 2023年9月6日（水） | 「日本企業のトップマネジメントチーム改革」 久保 克行 氏（早稲田大学商学学術院 商学部教授） |
第06回 2023年10月4日（水） | 「 リスクとどう向き合うか」 川名 浩一 氏（株式会社レノバ 取締役会長／ルブリスト株式会社 代表取締役 ／元日揮株式会社 ） |
第07回 2023年11月1日（水） | 「改めて❝株式会社制度❞の本源的な意味と本質、並びに今後の在り方を問う！ ー日本の未来のために」 上村 達男 氏（早稲田大学名誉教授） |
第08回 2023年12月6日（水） | ｢世界激変の時代にあって、日本の進むべき進路と舵取りをどう考えたらよいか ー経済の視点を中心に」 中空 麻奈 氏（BNPパリバ証券グローバルマーケット 統括本部副会長） |
第09回 2024年1月17日（水） ※第3水曜日 | 「企業はこれから社会とどう向き合うべきか ー機関投資家側の変容と 別所 賢作 氏（三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 取締役副社長執行役員 投資銀行本部長） |
第10回 2024年2月7日（水） | 「新キャピタリズム時代における企業と金融資本市場の変革を目指して」（仮） 西山 賢吾 氏（野村資本市場研究所 研究部 主任研究員 ） |
第11回 2024年3月6日（水） | 「総括」 冨山 和彦（株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長 ／株式会社日本共創プラットフォーム 代表取締役社長 ／公益社団法人経済同友会政策審議会委員長） |
全体監修およびコーディネータ紹介
【全体監修】
冨山 和彦
株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長・株式会社日本共創プラットフォーム代表取締役社長・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わるほか、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、内閣官房新しい資本主義実現会議有識者構成員など政府関連委員を多数務める。
東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、司法試験合格。
＜主な著書＞『コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える』『コロナショック・サバイバル 日本経済復興計画』『決定版 これがガバナンス経営だ！』他多数。
冨山 和彦
株式会社経営共創基盤 IGPIグループ会長・株式会社日本共創プラットフォーム代表取締役社長・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わるほか、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、内閣官房新しい資本主義実現会議有識者構成員など政府関連委員を多数務める。
東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、司法試験合格。
＜主な著書＞『コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える』『コロナショック・サバイバル 日本経済復興計画』『決定版 これがガバナンス経営だ！』他多数。
【コーディネータ】
奥村 昭博
慶應義塾大学名誉教授。ノースウェスタン大学経営大学院ケロッグスクールＭＢＡ取得、慶應義塾大学商学研究科後期博士課程満期退学。専攻は経営戦略、アントレプレナーシップ、ファミリービジネス。
＜主な著書＞『日本のトップマネジメント』『日米企業の経営比較』『経営戦略』他多数
慶應義塾大学名誉教授。ノースウェスタン大学経営大学院ケロッグスクールＭＢＡ取得、慶應義塾大学商学研究科後期博士課程満期退学。専攻は経営戦略、アントレプレナーシップ、ファミリービジネス。
＜主な著書＞『日本のトップマネジメント』『日米企業の経営比較』『経営戦略』他多数
内野 崇
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。
＜主な著書＞『新版 変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）ほか多数。
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。
＜主な著書＞『新版 変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）ほか多数。
参加お申込み方法
年会費 1社 300,000円（経営研究所維持会員は10%割引、分納可）
*年度途中でのご参加も可能です。尚、年会費はお申込み頂いた月より1年間となります。
次年度より自動更新となります。
次年度より自動更新となります。
申込方法 当サイトの参加お申込みフォームに必要事項をご記入の上、送信して下さい。
E-mailやFAXでも受け付けております。
入会は会社単位で、1社3名の会員の登録が可能です。
連絡先 一般社団法人 経営研究所 事務局
〒100-0005東京都千代田区丸ノ内2-5-2 三菱ビルB1Ｆ
TEL 03-5220-2881 FAX 03-3217-0208
E-mail keieikenkyusho@keieik.or.jp
URL https://www.keieik.or.jp/