一般社団法人経営研究所｜国内外の企業の―経営マネジメント、ガバナンス、戦略、組織・人事、育成等｜東京都千代田区
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★★短期集中★★ 新任役員（執行役員並びに取締役）研修プログラム
★★短期集中★★ 新任役員（執行役員並びに取締役）研修プログラム
２０１９．９．５新任役員研修プログラムのご報告と来年度に向けてのご案内
一般社団法人 経営研究所 代表理事 内野崇
皆様には、時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
常日頃、経営研究所の研究会へのご参加も含めご尽力を賜り、深甚の感謝を申し上げます。
当研究所主催の先日【9月5日】実施された新任役員研修につきましてご報告と御礼を申し上げます。
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今回のプログラムの趣旨：『今問われているのは、現場力に加え、経営力！ 改めて経営とは何か？ これからの経営の担い手たる役員の要諦とは何か？本プログラムは、経営の本質を問い、経営を担うことの自覚を促し、役員としての基本能力を身につける絶好の短期集中プログラム。講師陣は、我が国を代表する「経営とガバナンス」の権威である冨山和彦氏を初めてとして当代随一の論客の皆様でございます。併せてガバナンスコードの要請でもある役員研修の義務付けの受け皿の要請にも応えていく場の提供も意図しています。』
対象：『短期集中の新任役員(執行役員並びに取締役内部昇進者を主たる対象者とする―なお新任の社外役員の方のご参加、併せてガバナンス事務局の皆様のご参加も可能。)』
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9月5日に当該研修セミナーを開催いたしましたところ、企業の皆様の関心は高く、15社程の企業様にご参加をいただき、大変盛会のうちに終えることができました。
1日の短期集中型であり、タイトなスケジュールではございましたが、皆様には、最後まで緊張感と高い学習意欲をもって積極的にご参加をいただきました。とりわけ講師の皆様のご提言には、経営、ガバナンス、法務、ファイナンス、企業変革に関わる必須かつ必修のキーワードが含まれ、併せてご自身の体験に基づく具体的な行動へのヒント・処方箋がちりばめられており、ご参加の皆様には、まことに迫力あるご講話で大変に好評でございました。最後に参加者の皆様にアンケートをとりましたところ、全体について皆様に極めて高い評価をいただき、併せて貴重なご意見もいただき、上々のスタートアップとなりました。今回の研修が参加者の皆様と会社様の将来と発展にいくばくかの参考になり、また力になれば、経営研究所としても、まさに大いなる喜びでございます。
今回を第１回目として来年度以降もより一層のブラッシュアップを図り、定期的にこの新任役員研修を実施してまいる所存でございます。取り急ぎご報告と来年度に向けたご案内まで。
【講師陣】
①これからの経営とトップ：冨山 和彦（株式会社経営共創基盤CEO／
公益社団法人経済同友会副代表幹事)
②取締役の義務と責任：村瀬 孝子 （鳥飼総合法律事務所パートナー 弁護士）
③ガバナンス：國廣 正 （国広総合法律事務所パートナー 弁護士）
④ファイナンス：石野 雄一 （財務・会計コンサル 株式会社オントラック代表）
⑤危機と変革の経営：吉松 加雄 （日本電産前CFO／首都大学東京特任教授）
⑥全体の総括：松田千恵子（首都大学東京大学院教授）
総合司会：内野 崇 （学習院大学名誉教授）
（ １０：００～１８：４０ 1日短期集中研修）
2019年度「AI理論と実践講座」 好企画のご案内
2019年度「AI理論と実践講座」 好企画のご案内
2019年度 [G検定対応] AI理論学習講座のご案内
【G検定対応－AI理論学習講座】 いよいよ6月よりスタート！！
一般社団法人経営研究所
代表理事 内野 崇
拝啓 新緑の候 皆様におかれましては益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。日頃より、経営研究所をご支援いただきまして、誠にありがとうございます。
全ての産業・サービスの基盤が、IT技術、とりわけAIをコアにした技術と、そのネットワークに移行しつつあります。「AIテクノロジー」を事業に組み込み、自社に変革をもたらすためのイノベーションは、企業成長の必須の要件となりつつあります。
全ての産業・サービスの基盤が、IT技術、とりわけAIをコアにした技術と、そのネットワークに移行しつつあります。「AIテクノロジー」を事業に組み込み、自社に変革をもたらすためのイノベーションは、企業成長の必須の要件となりつつあります。
そうした問題意識を背景に今回は、今、話題騒然のG検定【ＪＤＬＡ（日本ディープラーニング協会 理事長 松尾豊 東大特任准教授）によるディープラーニング能力検定―ジェネラリスト試験であり、2019年よりスタート】を強く意識し、『AI×イノベーションを創出する人材を育成するワークショップ』を今年6月より開催することにいたしました。
この領域の第一人者たる斉藤徹(イノベーション担当)、森英悟(AIテクノロジー担当)、吉田直可（ビジネスモデル特許、知的所有権の担当、弁護士）による学習・問題解決型のワークショップをめざします。
5月末締め切りを目途に申し込みを受付けております。参加を希望される会社様には、早急なるご検討をいただきたくお願い申し上げます。とりわけ、G検定合格をめざす若い世代の皆様のご参加をお待ち申し上げております。詳細は、本ホームページの『ＡＩ理論と実践講座』をご覧くださいませ。
講義内容は「ディープラーニング―G検定」に準拠しており、講義内の異業種コミュニティで励まし合いながら、短期間でG検定資格取得を目指します。
【各社原則として3名まで参加可能。会費30万円（個人での参加も可能。その場合の会費は異なります）。開催期間：2019年6月～2019年10月までの５カ月間短期集中（毎月2回全10回 隔週 水曜日18:30～20:40）】
敬具
2019年度2つの新企画 及び 新参加制度のご案内
2019年度2つの新企画 及び 新参加制度のご案内
注目１－2019年4月より、以下の2つの新企画がスタート！！(詳細は下記をご覧ください）
①ガバナンス部門待望の新企画ーガバナンス事務局フォーラムの発足！！
②若手のための経営練成塾
注目２－オールインワン制度（定額制の導入）ー若手・ミドルを対象にした7つの研究会を
まとめてリーズナブルに提供！！
年会費： 98万円
期間 ： 4月より1年間（毎年更新可能）
オールインワンの対象となる研究会：以下の全ての研究会にそれぞれ3名まで参加可能
①企業イノベーション研究会 ②“人材開発と組織”研究会
③AI-Workout塾 ④自動車とモビリティの未来を考える研究会
⑤若手のための経営錬成塾 ⑥浅井浩一元気塾 ⑦定例研究会
新企画 ①ガバナンス事務局フォーラム
開催期間 ：2019年4月～2020年3月（原則 月1回 第2水曜日） 18：30～20：30
全体監修 ：冨山和彦
コーディネータ：奥村昭博（慶応義塾大学名誉教授/静岡県立大学副学長）
川本裕子（早稲田大学ビジネススクール教授） 内野崇（学習院大学経済学部教授）
【コンテンツ】我が国の企業ガバナンスの現状と課題、これからのガバナンスのあり方を中心に据える。主な対象者は、トップマネジメント（取締役会、常務会等の経営会議、監査役会等）を担う、“担当事務局”の責任者又は次世代を担う方々をコアメンバーとする。提言とディスカッションを通じて、今後のガバナンスのあり方、トップマネジメント体制のあり方を問い直し、各社にふさわしいガバナンス変革の方向とシナリオを構想する『場の構築』をめざしたい。
新企画 ②若手のための経営錬成塾
開催期間 ：2019年4月～2020年3月（原則：第4火曜日） 18：30～20：30
コーディネータ：
橘川武郎（東京理科大学経営学部教授）、 佐々木圭吾（東京理科大学イノベーション研究科教授）
平井孝志（筑波大学大学院ビジネスサイエンス系教授）、 若杉敬明（東京大学名誉教授）
加藤篤士道（生産性本部主席経営コンサルタント）、 内野崇（学習院大学名誉教授）
コンテンツ ：
将来の経営を担う20～30代若手ビジネスパーソンを対象にした経営全体と経営のベーシックを学ぶための
3つのコンテンツを集約化し、経営の王道とプラクシスを学ぶ講座である。
①経営全体を俯瞰する－経営の歴史から学ぶ
②戦略的思考に挑む（戦略とビジネスモデル）
③計数・財務的思考に挑む（会計とファイナンス）
新しい試み―オールインワン(定額制）制度スタート！！
この度、「ミドル層と若年層」ミドル層・若年層を対象としたオールインワン(定額制）制度を新設致しました。
以下の7コース全てにご参加頂けます。各研究会は3名まで登録可能です。
企業の皆様の人材教育・研修の取り組み、また現状に合わせて多様な組み合わせで受講頂けます。
4つ以上の研究会にご参加を希望される企業様には極めてリーズナブルな制度となっています。
各社様の研修プログラムの一環としてご活用いただければと存じます。詳細は事務局までお問い合わせください。
年会費： 98万円
期間 ： 4月より1年間（毎年更新可能）
参加可能研究会： ①企業イノベーション研究会 ②“人材開発と組織”研究会
③AI-Workout塾 ④自動車とモビリティの未来を考える研究会
⑤若手のための経営錬成塾 ⑥浅井浩一元気塾 ⑦定例研究会
2019年 新年のご挨拶
2019年 新年のご挨拶
2019年1月
一般社団法人経営研究所
代表理事 内野 崇
所長 藤本 隆宏
副所長 新宅純一郎
所長 藤本 隆宏
副所長 新宅純一郎
拝啓 新春の候、会員の皆様におかれましては、謹んで新年の寿ぎを申し上げます。
我が国にあって本格的な“産官学の共同の知の開拓・結集・普及の場”の草分けとして創立された私ども経営研究所も、おかげさまで70周年を無事に終えることができました。これも一重に永きにわたる多くの企業の皆様方の熱心なご参加とご協力の賜物であり、加えて大学を中心にした学者、研究者の皆様方の献身的なお力添えあってのことか思います。改めまして皆様方の変わらぬご支援とご協力に対し、厚く御礼申し上げる次第でございます。
さて時代と社会に目を転じますと、東西冷戦の終結を端緒に“歴史の終わり、世界のフラット化”が叫ばれ、平穏な二十一世紀を迎えるかと思いきや、中国、インド、ロシアの台頭は言うに及ばず、グローバル化の進展の中で、潜在していた古くて新しい問題―民族・宗教・環境問題そして格差問題とポピュリズム－が顕在化し、世界は統合と共生の時代から分裂と分断の時代に入りつつあるように思います。加えてIT革命が地球全体を覆う中で経済的覇権をめぐり、国を巻き込んだ厳しい対立の頻発も気になります。いずれにしても様々な意匠を変えて深刻な問題が顕在化し、資本主義の行く末も楽観を許さない状況－VUCAの時代―にあるように思います。我が国はもちろん世界中の人々は今現在、大きなパラダイムシフトの時代に直面しているかに見えます。
こうした“喧騒と怒号”の時代にあって、今こそ未来を見据え、次世代の社会と人々にとって耐久性を有する必須の知の座標軸の構築を着実に進める必要があるように思います。当研究所は、丸の内にあってそうした課題に応えるべく、社会と人々の英知を結集し、様々な形で優れた知を発信していく場づくりとそしてヒトづくりに努めていきたいと考えます。
本年度は、既存プログラムの充実に加え、4月よりいくつかの新企画－一層の経営力の充実をめざして、①ガバナンス事務局フォーラム、②短期の新任役員研修プログラムを立ち上げ、併せて、③自動車とモビリティの未来を考える研究会（リニュ―アル）、④若手のための経営錬成塾を予定です。
重ねて、企業の皆様の格別なるご支援とご参加をお願い申し上げる次第でございます。
末尾ながら会員の皆様のご多幸とご活躍をお祈り申し上げます。
敬具
研究会トピックス 代表理事 内野崇
研究会トピックス 代表理事 内野崇
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会11月例会（合同開催）
！！落合陽一氏 来る！！
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会 201８年11月13日
提言者 落合 陽一氏（筑波大学 准教授 デジタルネイチャー推進戦略研究基盤 基盤長 准教授
/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役）
/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役）
拝啓 初冬の候 皆様におかれましては益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
日頃より、経営研究所をご支援いただきまして、誠にありがとうございます。
日頃より、経営研究所をご支援いただきまして、誠にありがとうございます。
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会合同にて11月例会を開催致しました。
今回は今話題のヒト!!“落合陽一氏”をお招きし、100名を超える参加者を得て盛会の内に終えることが出来ました。
今回は今話題のヒト!!“落合陽一氏”をお招きし、100名を超える参加者を得て盛会の内に終えることが出来ました。
落合氏は、『日本再興戦略』（幻冬舎 2018.1）、『デジタルネイチャー』（PLANETS 2018.6）の著作でも広く知られた、メディアアーティストにして筑波大学准教授です。現在マスコミへの露出度が最も多い学者にして実業家－ベンチャリスト－でもある落合陽一氏は、若い世代の教祖的な存在であり、圧倒的な人気を博しています。その風貌も手伝って“現代の魔法使い”呼ばれる快男児であります。
“五体不満足”の乙武洋匡氏にAI付の足を用意し、両足で立つシーンから講演が始まりました。
遂に、AIが“目だけではなく耳を持ち、手足を持った” －ヒト化したロボティクスの世界の誕生－
機械と人間と社会の親和性がこれから急激に高り、より人間らしい世界が我々の目前にある！いう同氏のメッセージは、
遂に、AIが“目だけではなく耳を持ち、手足を持った” －ヒト化したロボティクスの世界の誕生－
機械と人間と社会の親和性がこれから急激に高り、より人間らしい世界が我々の目前にある！いう同氏のメッセージは、
我々が新しい文明の入り口に立っていることを予感させるワクワク感満載のご提言でした。
敬具
経営研究所 代表理事 内野崇
経営研究所 代表理事 内野崇
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会11月例会（合同開催）
拝啓 紅葉の候 皆様におかれましては益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
日頃より、経営研究所をご支援いただきまして、誠にありがとうございます。
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会合同開催で11月例会を下記要項にてご案内申し上げます。
日頃より、経営研究所をご支援いただきまして、誠にありがとうございます。
これからの企業経営を考える研究会・定例研究会合同開催で11月例会を下記要項にてご案内申し上げます。
今回は、『日本再興戦略』（幻冬舎 2018.1）、『デジタルネイチャー』（PLANETS 2018.6）の著作でも広く知られた、メディアアーティストにして筑波大学准教授でもある落合陽一氏をお招き致します。
現在マスコミへの露出度が最も多い学者にして実業家－ベンチャリスト－でもある落合陽一氏は、若い世代の教祖的な存在であり、圧倒的な人気を博しています。その風貌も手伝って“現代の魔法使い”呼ばれる快男児であります。
日本の未来を展望する時、西洋近代の二元論を越えた新しい融合を大前提に、欧米ではなくアジアの視点から我が国の歴史をとらえ、個人主義ではなく共同体の視点から“日本の物語”を構想！、その先に“輝けるデジタルネイチャー”の世界が浮かび上がるという仕掛けです。
日本の未来を展望する時、西洋近代の二元論を越えた新しい融合を大前提に、欧米ではなくアジアの視点から我が国の歴史をとらえ、個人主義ではなく共同体の視点から“日本の物語”を構想！、その先に“輝けるデジタルネイチャー”の世界が浮かび上がるという仕掛けです。
知の深まる秋の夕暮れ、絢爛たる“落合陽一の世界と物語”に耳を傾けてみてはいかがでしょうか。
敬具
経営研究所 代表理事 内野崇
経営研究所 代表理事 内野崇
記
『これからの企業経営を考える研究会・定例研究会合同 11月例会』 開催ご案内
日 時： 2018年11月13日(火) 19：00～20：40
提言者： 落合 陽一氏（筑波大学 准教授 デジタルネイチャー推進戦略研究基盤 基盤長 准教授
/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役）
テーマ： 「5G時代と計算機科学応用によるダイバーシティ」
場 所： 三菱ビル10階 コンファレンススクエアM+「グランド」
【概 要】
2020年に5G通信規格が実用化される。また2025年には団塊の世代の後期高齢者年齢への到達によって社会保障への労働力不足が深刻化する。そういった社会情勢の変化に対して、落合陽一は大学と産学官連携によるプロジェクトによってAIやロボティクスを用いたテクノロジーによる解決策を模索している。
この講演では現状の課題認識と解決の糸口、またケーススタディについてお伝えする。
2020年に5G通信規格が実用化される。また2025年には団塊の世代の後期高齢者年齢への到達によって社会保障への労働力不足が深刻化する。そういった社会情勢の変化に対して、落合陽一は大学と産学官連携によるプロジェクトによってAIやロボティクスを用いたテクノロジーによる解決策を模索している。
この講演では現状の課題認識と解決の糸口、またケーススタディについてお伝えする。
以上
これからの企業経営を考える研究会 担当 田原
定例研究会 担当 鈴木
定例研究会 担当 鈴木
経営研究所から 新規開講のお知らせ
新年度（2018年4月）より、従来の研究会に加えて、いよいよ以下の新規の3つのコースが開講します。
いずれのコースも未来を先取りし、時機を得た内容となっております。日本を代表する講師陣と提言者をラインナップいたしました。
併せて業界を超えた幅広いネットワークの場の提供もめざします。いずれの研究会も、まだ人数に若干の余裕がございますので、企業の皆様のご参加、入会申し込みを受け付けております。ご高配のほど宜しくお願い申し上げます。
①「企業イノベーション研究会」※グローバル経営研究会より名称変更
コーディネータ：淺羽 茂（早稲田大学ビジネススクール教授）
竹内規彦（早稲田大学ビジネススクール教授）
②「AI-Workout塾」
講 師：斉藤 徹（学習院大学経済学部経営学科 特別客員教授 /
株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役）
森 英悟（株式会社Sigfoss 代表取締役 工学博士）
③「未来の経営人材の育成をめざした”朝型”経営塾
Ⅰ. 戦略とビジネスモデル～戦略的思考錬成塾～
Ⅱ. 会計とファイナンス～計数・財務的思考錬成塾～」
講 師：若杉敬明（東京大学名誉教授 /ミシガン大学ロスビジネススクール三井生命金融研究所理事）
加藤篤士道（公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント）
山田英夫（早稲田大学ビジネススクール教授）
平井孝志（筑波大学大学院ビジネスサイエンス系教授）
内野 崇（学習院大学経済学部教授 /株式会社関電工取締役）
一般社団法人 経営研究所
代表理事 内野 崇
