マネジメントトレンド
マネジメント トレンド Vol.26(通巻76)2021年10月
特集1 経営者からの提言
○ 第三の創業 ブリヂストン流のグローバル・サステナブル経営への挑戦
石橋 秀一(株式会社ブリヂストン取締役代表執行役 Global CEO)
○ 24時間・365日金融インフラ ―セブン銀行の歩みと展望―
○ 第三の創業 ブリヂストン流のグローバル・サステナブル経営への挑戦
石橋 秀一(株式会社ブリヂストン取締役代表執行役 Global CEO)
○ 24時間・365日金融インフラ ―セブン銀行の歩みと展望―
舟竹 泰昭(株式会社セブン銀行代表取締役社長)
○ 昭和電線グループのガバナンス大改革への挑戦
長谷川 隆代(昭和電線ホールディングス株式会社取締役社長
○ 昭和電線グループのガバナンス大改革への挑戦
長谷川 隆代(昭和電線ホールディングス株式会社取締役社長
取締役会議長 グループCEO)
○ 当社の成長戦略と経営ガバナンスについて
○ 当社の成長戦略と経営ガバナンスについて
黒川 明 (参天製薬株式会社 代表取締役会長)
○ 経営者が備えておくべき危機対応力
木川 眞 (ヤマトホールディングス株式会社前取締役会長 特別顧問)
特集2 これからの企業ガバナンスと人事システム
○ 日本のコーポレートガバナンス改革のゆくえ
神田 秀樹(東京大学名誉教授/学習院大学法科大学院教授)
○ サステナブルファイナンスの進展とガバナンス
北川 哲雄(東京都立大学特任教授/青山学院大学名誉教授)
○ これからの我が国の人事システムの在り方を問う ―「ジョブ型」成功の条件―
山田 久 (株式会社日本総合研究所副理事長)
○ これからの人事管理を展望する ―ジョブ型は救世主か―
今野 浩一郎(学習院大学名誉教授/学習院さくらアカデミー長)
○ 我が国の人事システム ―タレントマネジメントを中心に―
石山 恒貴(法政大学大学院政策創造研究科 教授)
○ 経営者が備えておくべき危機対応力
木川 眞 (ヤマトホールディングス株式会社前取締役会長 特別顧問)
特集2 これからの企業ガバナンスと人事システム
○ 日本のコーポレートガバナンス改革のゆくえ
神田 秀樹(東京大学名誉教授/学習院大学法科大学院教授)
○ サステナブルファイナンスの進展とガバナンス
北川 哲雄(東京都立大学特任教授/青山学院大学名誉教授)
○ これからの我が国の人事システムの在り方を問う ―「ジョブ型」成功の条件―
山田 久 (株式会社日本総合研究所副理事長)
○ これからの人事管理を展望する ―ジョブ型は救世主か―
今野 浩一郎(学習院大学名誉教授/学習院さくらアカデミー長)
○ 我が国の人事システム ―タレントマネジメントを中心に―
石山 恒貴(法政大学大学院政策創造研究科 教授)
特集3 企業変革とイノベーション
○ ポストコロナとDX時代の変革論 ―官民公70の組織変革の経験をもとに考える―
上山 信一(慶應義塾大学総合政策学部教授)
佐藤 恵衣(慶應義塾大学上山研究室)
○ 企業変革および組織能力改革の現在地
望月 愛子(株式会社経営共創基盤共同経営者(パートナー)
○ 企業変革および組織能力改革の現在地
望月 愛子(株式会社経営共創基盤共同経営者(パートナー)
マネージングディレクター)
○ 自動車の電動化に関わる将来展望
大聖 泰弘(早稲田大学名誉教授 研究院次世代自動車研究機構研究所顧問)
○ 事業投資管理手法の活用によるグループ事業ポートフォリオの価値最大化
小川 康 (インテグラート株式会社代表取締役社長)
○ ブロックチェーンと分散ファイナンス ―そしてその次にくるもの―
斉藤 賢爾(早稲田大学大学院経営管理研究科教授)
○ 次の10年で勝つ経営
加来 一郎(ボストン コンサルティング グループ
○ 自動車の電動化に関わる将来展望
大聖 泰弘(早稲田大学名誉教授 研究院次世代自動車研究機構研究所顧問)
○ 事業投資管理手法の活用によるグループ事業ポートフォリオの価値最大化
小川 康 (インテグラート株式会社代表取締役社長)
○ ブロックチェーンと分散ファイナンス ―そしてその次にくるもの―
斉藤 賢爾(早稲田大学大学院経営管理研究科教授)
○ 次の10年で勝つ経営
加来 一郎(ボストン コンサルティング グループ
マネージング・ディレクター&シニア・パートナー)
特集4 ケース・スタディー各企業のチャレンジ
○ IoT/AI技術の活用 ―つながるクルマとモビリティ・サービスの未来―
村澤 賢一(日本アイ・ビー・エム株式会社
特集4 ケース・スタディー各企業のチャレンジ
○ IoT/AI技術の活用 ―つながるクルマとモビリティ・サービスの未来―
村澤 賢一(日本アイ・ビー・エム株式会社
クラウド&コグニティブ・ソフトウェア事業本部
AI Applications 事業部 事業部長)
坂本 佳史(日本アイ・ビー・エム株式会社
坂本 佳史(日本アイ・ビー・エム株式会社
GBS事業本部 技術理事兼エッジコンピューティングCTO)
渡邉 毅 (日本アイ・ビー・エム株式会社
渡邉 毅 (日本アイ・ビー・エム株式会社
ソフトウェア&システム開発研究所IoTソリューション開発担当)
磯部 博史(日本アイ・ビー・エム株式会社
磯部 博史(日本アイ・ビー・エム株式会社
C&CS 事業本部 AI Applications事業部 Master Shaper)
○ デジタル/脱炭素などの流行り言葉の裏にある半導体産業の動向等から探る
自動車産業へのポストコロナの影響見込み
安井 公治(三菱電機株式会社FAシステム事業本部産業メカトロニクス事業部主席技監
内閣府SIPプログラム
○ デジタル/脱炭素などの流行り言葉の裏にある半導体産業の動向等から探る
自動車産業へのポストコロナの影響見込み
安井 公治(三菱電機株式会社FAシステム事業本部産業メカトロニクス事業部主席技監
内閣府SIPプログラム
光・量子を活用したSociety5.0実現化技術サブプログラムディレクター)
○ 旭化成グループ ―求心力と自律のデザイン―
柴田 豊 (旭化成株式会社取締役兼副社長執行役員)
○ 大企業の資源を活用した新規事業創出
青島 矢一(一橋大学イノベーション研究センター教授 センター長)
○ 旭化成グループ ―求心力と自律のデザイン―
柴田 豊 (旭化成株式会社取締役兼副社長執行役員)
○ 大企業の資源を活用した新規事業創出
青島 矢一(一橋大学イノベーション研究センター教授 センター長)
※所属・役職につきましては、ご提言当時のものを掲載させて頂いております。
発行日 令和3年10月
発行所 一般社団法人 経営研究所
編集人 内野 崇