マネジメントトレンド
マネジメント トレンド Vol.29(通巻79)2024年11月
特集1 経営トップからの提言
○ JR東日本の経営戦略と日本の未来
冨田 哲郎(東日本旅客鉄道株式会社取締役会長)
○ ANAの苦難と再生そして未来への挑戦
片野坂 真哉(ANAホールディングス株式会社取締役会長)
○ 日立の経営改革から考える日本の未来とこれからの企業経営
東原 敏昭 (株式会社日立製作所取締役会長代表執行役)
○ リスクとどう向き合うか
川名 浩一 (株式会社レノバ取締役会長/ルブリスト株式会社代表取締役/
元日揮株式会社代表取締役社長)
○ INCJのベンチャー投資から見えてきた日本のスタートアップエコシステムの課題
志賀 俊之 (株式会社INCJ代表取締役会長CEO)
○ 国家公務員の現状 ―働き方改革と日本の未来―
川本 裕子(人事院総裁)
特集2 ガバナンスの視点から
○ 企業と株主・投資家間の新しい関係構築
―新キャピタリズム時代における企業と金融資本市場『変革』―
西山 賢吾 (株式会社野村資本市場研究所野村サステナビリティ研究センター主任研究員)
○ スチュワードシップコードの目的とその多様性
後藤 元 (東京大学大学院法学政治学研究科教授)
○ 「選択と集中」という誤訳がもたらしたもの
松岡 真宏(元フロンティア・マネジメント株式会社代表取締役)
○ これからの日本の企業経営とガバナンスのあり方を問う
小林 いずみ(ANAホールディングス株式会社社外取締役)
○ 組織から見るコーポレートガバナンス
清水 剛 (東京大学大学院総合文化研究科教授)
特集3 人的資本とイノベーションの視点から
○ 人的資本経営はなぜ今必要なのか?5,000社の事例からのみわかる、最前線
―人手不足時代を乗り越えるための経営メソッド―
田中 弦(Unipos株式会社代表取締役社長CEO)
○ 人的資本経営 ―開示と育成と人事のDXを考える―
大湾 秀雄 (早稲田大学政治経済学術院教授/組織経済実証研究所所長)
○ With AI時代の人材開発について
三好 淳一 (株式会社リフレクト代表取締役/
○ JR東日本の経営戦略と日本の未来
冨田 哲郎(東日本旅客鉄道株式会社取締役会長)
○ ANAの苦難と再生そして未来への挑戦
片野坂 真哉(ANAホールディングス株式会社取締役会長)
○ 日立の経営改革から考える日本の未来とこれからの企業経営
東原 敏昭 (株式会社日立製作所取締役会長代表執行役)
○ リスクとどう向き合うか
川名 浩一 (株式会社レノバ取締役会長/ルブリスト株式会社代表取締役/
元日揮株式会社代表取締役社長)
○ INCJのベンチャー投資から見えてきた日本のスタートアップエコシステムの課題
志賀 俊之 (株式会社INCJ代表取締役会長CEO)
○ 国家公務員の現状 ―働き方改革と日本の未来―
川本 裕子(人事院総裁)
特集2 ガバナンスの視点から
○ 企業と株主・投資家間の新しい関係構築
―新キャピタリズム時代における企業と金融資本市場『変革』―
西山 賢吾 (株式会社野村資本市場研究所野村サステナビリティ研究センター主任研究員)
○ スチュワードシップコードの目的とその多様性
後藤 元 (東京大学大学院法学政治学研究科教授)
○ 「選択と集中」という誤訳がもたらしたもの
松岡 真宏(元フロンティア・マネジメント株式会社代表取締役)
○ これからの日本の企業経営とガバナンスのあり方を問う
小林 いずみ(ANAホールディングス株式会社社外取締役)
○ 組織から見るコーポレートガバナンス
清水 剛 (東京大学大学院総合文化研究科教授)
特集3 人的資本とイノベーションの視点から
○ 人的資本経営はなぜ今必要なのか?5,000社の事例からのみわかる、最前線
―人手不足時代を乗り越えるための経営メソッド―
田中 弦(Unipos株式会社代表取締役社長CEO)
○ 人的資本経営 ―開示と育成と人事のDXを考える―
大湾 秀雄 (早稲田大学政治経済学術院教授/組織経済実証研究所所長)
○ With AI時代の人材開発について
三好 淳一 (株式会社リフレクト代表取締役/
株式会社イノヴァストラクチャー代表取締役)
○ イノベーションを創出する仕組みと人材
竹林 一 (京都大学経営管理学院客員教授/
元オムロン株式会社イノベーション推進本部シニアアドバイザー)
○ 製造業のDXとイノベーション方向性について
北林 克之 (日鉄ソリューションズ株式会社
○ イノベーションを創出する仕組みと人材
竹林 一 (京都大学経営管理学院客員教授/
元オムロン株式会社イノベーション推進本部シニアアドバイザー)
○ 製造業のDXとイノベーション方向性について
北林 克之 (日鉄ソリューションズ株式会社
トランスフォーメーション推進センター副所長)
○ グループ経営、リーダーからもっとアウトサイド・インの視点を
伊藤 武彦(名古屋商科大学ビジネススクール教授)
特集4 文明と時代を展望する
○ ヒューマナイジング・ストラテジー ―二項動態経営の理論と実践―
野中 郁次郎 (一橋大学名誉教授/日本学士院会員)
○ これからの世界と人間のとらえ方 ―見えない世界をどう見るか―
上山 信一 (慶應義塾大学名誉教授/大学院大学至善館特命教授/
元マッキンゼー・パートナー)
○ 文明の視点から経済と政治の制度疲労と今後のあり方並びに社会・人間の未来を問う
内野 崇 (学習院大学名誉教授)
○ グループ経営、リーダーからもっとアウトサイド・インの視点を
伊藤 武彦(名古屋商科大学ビジネススクール教授)
特集4 文明と時代を展望する
○ ヒューマナイジング・ストラテジー ―二項動態経営の理論と実践―
野中 郁次郎 (一橋大学名誉教授/日本学士院会員)
○ これからの世界と人間のとらえ方 ―見えない世界をどう見るか―
上山 信一 (慶應義塾大学名誉教授/大学院大学至善館特命教授/
元マッキンゼー・パートナー)
○ 文明の視点から経済と政治の制度疲労と今後のあり方並びに社会・人間の未来を問う
内野 崇 (学習院大学名誉教授)
※所属・役職につきましては、ご提言当時のものを掲載させて頂いております。
発行日 令和6年11月
発行所 一般社団法人 経営研究所
編集人 内野 崇