一般社団法人経営研究所｜国内外の企業の―経営マネジメント、ガバナンス、戦略、組織・人事、育成等｜東京都千代田区

特集1　新型コロナショックにどう立ち向かったらよいのか
○ アフターコロナ時代における日本企業のサプライチェーン       
     藤本 隆宏 （経営研究所所長/東京大学大学院経済学研究科教授/
                    　東京大学ものづくり経営研究センター長）
○ コロナパンデミックに直面する世界と日本
        ―わが国、企業はどう対応し、どう乗り越えたらよいか―        
     冨山　和彦 （株式会社経営共創基盤代表取締役CEO）        
○ コロナパンデミックをいかに変革の契機とするか        
     柳川　範之 （東京大学大学院経済学研究科教授）
○ “経済と金融”ショックの行方とテレワークのすすめ
     川本 裕子 （早稲田大学大学院経営管理研究科ビジネススクール教授）        
○ コロナが変えるワークスタイル～改めて問われる自律        
        ―ニューノーマル時代における新しい働き方を考える―        
     石原 直子  (株式会社リクルートホールディングス 

                      リクルートワークス研究所人事研究センター長)　

特集2　経営者からの提言
○ 5G、より豊かな未来の到来　　       
     吉澤 和弘 （株式会社NTTドコモ代表取締役社長）
○ 昭和電線グループのガバナンス大改革への挑戦       
     長谷川 隆代
     （昭和電線ホールディングス株式会社取締役社長/取締役会議長グループCEO)
○ パナソニック再活性化へのチャレンジ        
     樋口 泰行 （パナソニック株式会社代表取締役専務執行役員

                        /コネクティッドソリューションズ社社長）

特集3　これからのガバナンスとグループ経営を考える
○ エーザイのガバナンスについて      
     岡田 安史 （エーザイ株式会社代表執行役COO）
○ 経営者報酬ガバナンスの進化・深化に向けて       
     内ヶ﨑 茂 （三菱UFJ信託銀行株式会社HR戦略コンサルティング室長/プリンシパル）
○ 親子上場と経営のガバナンスについて        
     太田 洋 （西村あさひ法律事務所パートナー弁護士/ニューヨーク州弁護士）
○ 企業グループ経営の価値創造と組織間ネットワークの役割        
     若林 直樹 （京都大学経営管理大学院教授）

特集4　企業イノベーションを考える
○ イノベーション：不確実性から経営の成果へ   
     武石 彰 （京都大学大学院経済学研究科教授)
○ 最新プラットフォーム戦略®️    
　  平野 敦士カール （経営コンサルタント/株式会社ネットストラテジー代表取締役社長
            /社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事)
○ シニア人材のマネジメント：イノベーション促進の鍵を探る    
     竹内 規彦 （早稲田大学大学院経営管理研究科教授)

　　　　　　　　　　　　　　　

            ※所属・役職につきましては、ご提言当時のものを掲載させて頂いております。