一般社団法人経営研究所｜国内外の企業の―経営マネジメント、ガバナンス、戦略、組織・人事、育成等｜東京都千代田区

企業イノベーション研究会　会員各位

日頃より、経営研究所をご支援くださいまして、誠にありがとうございます。
企業イノベーション研究会12月例会を下記要項にてご案内申し上げます。

開催形式はオンライン－Zoomと致します。
研究所にお越しいただく必要はありません。
恐れ入りますが、御出席をご希望の方はメールにてご一報頂けますと幸甚に存じます。
出席連絡をいただいた方に、Zoomへの参加方法についてご連絡させていただきます。

御多忙かとは存じますが、多くの会員の皆様のご参加をお待ち申し上げております｡

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　　　記

■企業イノベーション研究会12月例会　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

日　時　：　2022年12月19日（月） 18：30 ～ 20：00
提言者　：　岩尾 俊兵 氏(慶應義塾大学商学部 准教授）
テーマ　：　「新しい資本主義とイノベーションの民主化戦略」
開催形式　：　オンライン（Zoom　ミーティング形式）
　　タイムスケジュール　18：30から60分ほど　プレゼンテーション
　　　　　　　　　　　　19：30から30分ほど　質疑応答
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【概要】
　カイゼンやTQCなどにおいて過去に世界を席巻した日本企業は、いまや世界の
イノベーション競争に後れを取ってしまっています。しかし、日本企業の過去の「強み」の
本質を捉えれば、実はイノベーション競争においても再度日本企業が先端に立てるかも
しれません。そこで、本発表では、カイゼンやTQCの本質が「問題解決の連鎖」にあったこと、
その連鎖を引き起こすカギが「経営教育とイノベーションの民主化」にある可能性を指摘し、
日本企業への処方箋を考えていきます。

・日本の自動車産業のカイゼン活動の実態調査結果についての解説
・トヨタ自動車にみる「ライン内スタッフ組織構造」のグラフ理論的理解
・カイゼンが「単なる改良の積み重ね」と「大規模イノベーション」に分岐する理由
・最新コンピュータ・シミュレーション（分散人工知能、人工社会）で判明した、
　カイゼンが全社戦略になる「必然性」
・問題解決の連鎖と組織設計と戦略的意思決定で日本をイノベーション大国へ

「企業イノベーション研究会」
　コーディネータ
　淺羽　茂　（早稲田大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）教授）
　内野　崇　（学習院大学名誉教授）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
企業イノベーション研究会担当　八戸