一般社団法人経営研究所|国内外の企業の―経営マネジメント、ガバナンス、戦略、組織・人事、育成等|東京都千代田区

 

研究会・講座のご案内  

 

会員随時募集しております

会員随時募集しております
 

経営研究所の各研究会では、随時会員を募集しております。

詳細につきましては、研究会・講座のご案内をご覧ください。

年度途中のご参加も可能です。

尚、年会費はお申込み頂いた月より1年間となります。
次年度より自動更新となります。
お申込みは、こちらから。

 

若杉敬明早朝勉強会は、こちらへ
 

 

定例研究会

定例研究会
 
 
定例研究会は、維持会員のみでなく、全ての研究会会員に開かれております。
この定例研究会では、その時々の経営実務上の課題や、研究上の新しい動向についての提言を受けて、参加者が討論する形で進行しています。
テーマは広く経営一般から選定しており、各研究会員は、問題への関心に応じて出欠自由に出席いただいております。
 
*コーディネータ
藤本 隆宏(経営研究所所長・東京大学大学院経済学研究科教授) 
新宅 純二郎(経営研究所副所長・東京大学大学院経済学研究科教授)
内野 崇(経営研究所代表理事・学習院大学経済学部教授)
川澄 紘二(経営研究所常務理事・KKジャパン株式会社代表取締役社長)
 

これからの企業経営を考える研究会

これからの企業経営を考える研究会
 
 
経営のグローバル化、IT革命の進展、技術進歩のスピード加速、市場の多様性と複雑性の増大等、今ほど、経営の質、経営意思決定の正否、経営の仕組みが問われる時代はない。本研究会は、経営の本質を問い、経営意思決定のあり方、その仕組み等を正面から取り上げ、併せて企業経営を担うトップ人材のあり方、育成等について、理論と実務の双方の視点に立って検討を行う研究会である。日本を代表するターンアラウンダー(企業再生の達人)である冨山と、戦略論の泰斗、新宅に加え、変革論の内野をコーディネータに、多彩なゲストを招聘し、経営の本質に迫る。
 
*コーディネータ
冨山 和彦 (㈱経営共創基盤代表取締役CEO・公益社団法人経済同友会副代表幹事)
新宅 純二郎(東京大学大学院経済学研究科教授)
内野 崇(学習院大学経済学部教授/株式会社関電工取締役)
 
 

グループ経営研究会

グループ経営研究会
 
 
今後の企業経営、企業成長のコアたるイノベーション、経営のグローバル化、M&A、M&D等を展開する上で、企業全体のマネジメント体制~ホールディング・カンパニー、分社経営、関係会社管理等~をどのように構築、運営、発展させていくかは、必須の要件と言える。
本研究会では、そうした問題意識を前提に『グループ経営』を企業経営における重要課題と捉え、多彩なゲストを迎えながらその本質に迫る。これからの企業は、『グループ経営』の視点に立ち、全社戦略を立案・推進し、投資家的な観点も加えつつ事業の将来を見極め、経営資源の効果的な配分を行い、ガバナンスや経営管理の本質を理解しながらM&Aの実施も含めた事業の入れ替えを進め、人材の多様性や企業の社会的責任を意識しつつ、『企業グループ』としての企業価値の向上と企業理念の実現を目指す必要がある。本研究会では、『グループ経営の実践に役立つ具体的な指針』を提供したい。  
 
 
*コーディネータ
松田 千恵子  (首都大学東京大学院教授)
内野 崇 (学習院大学経済学部教授/株式会社関電工取締役)
 
 
 

“人材開発と組織”研究会

“人材開発と組織”研究会
 
企業経営の中核たる“人と組織”に関する研究会であり、竹内が、主に職場における人的資源管理、リダーシップならびに人材育成を、そして内野が主として“組織”を、担当し、それぞれの現実と課題そして問題解決の方向について、毎回多彩なゲストを招いて活発な議論と検討を行う。
 
*コーディネータ
内野 崇(学習院大学経済学部教授/株式会社関電工取締役)
竹内 倫和(学習院大学経済学部教授)(2017年4月より在外研究)
若林 隆久  (高崎経済大学地域政策学部准教授)
 

グローバル経営研究会

グローバル経営研究会
 
 
今日の日本企業にとって、経営のグローバル化は最重要な経営課題の一つである。ただしここ数年は、世界経済をけん引してきた中国経済の成長鈍化、円安の進行、インバウンド消費といった要因が絡み合い、グローバル化はより複雑な問題になってきている。(1)どの地域に、いかなる戦略で事業を展開していくか、(2)どのような組織構造、ネットワークを構築すべきか、(3)グローバル化を実現する人材をいかに採用、育成、配置していくかといった課題を再検討しなければならない。本研究会は、我が国の戦略論の第一人者である淺羽と新進気鋭の人事・組織マネジメント研究者である竹内を中心に理論と実践の融合を目指す。先進企業からの実務家あるいは大学等の研究者による提言に加えて、今年は研究会メンバーが持ち寄った自社事例について議論するなど、メンバーのより積極的な参加を期待する。
 
*コーディネータ
淺羽 茂(早稲田大学ビジネススクール教授)
竹内 規彦(早稲田大学ビジネススクール准教授)
 
 

ビジネスモデル【新規事業】研究会

ビジネスモデル【新規事業】研究会
 
 
製品、技術、そしてビジネスモデルのイノベーションが産業のいたる所で生まれている。一方、そのような中、大企業は、長い歴史をもつ儲けの仕組みや、組織の慣習が阻害要因となり、それらイノベーションをなかなかリードできずにいるのが実情ではないだろうか。本研究会では、大企業におけるビジネスモデルのイノベーションに焦点をあてて、成熟したビジネスモデルを抱える大企業が、いかにして新しいビジネスモデルを創造、構築、定着させていくべきかについて、日本における事例研究を中心に探ってく。  
 
*コーディネータ
山田 英夫(早稲田大学ビジネススクール教授)
平井 孝志(株式会社ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナー/早稲田大学ビジネススクール客員教授)
内野 崇(学習院大学経済学部教授/株式会社関電工取締役)
 
 

自動車産業の将来像研究会

自動車産業の将来像研究会
 
 
世界の自動車産業に精通する下川、自動車に加えモノづくり、開発、生産システムの日本を代表する論客たる藤本、サプライヤー・システムや組織間学習の河野、ヘラーをコーディネータに、生産系、開発系の実務家、研究者が一堂に集い、最新の動向、課題について討論を行い、自動車産業の将来像を展望する。
  
 
*コーディネータ
藤本 隆宏 (経営研究所所長・東京大学大学院経済学研究科教授)
河野 英子 (横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授)
ダニエル・ヘラー(横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授)
 
*オブザーバー
下川 浩一 (経営研究所名誉顧問・法政大学名誉教授)
 
 

浅井浩一 元気塾~現場リーダー育成~

浅井浩一 元気塾~現場リーダー育成~
 
問題のない組織はない。真の問題は、「問題が隠蔽されてしまうこと」「問題から逃げる体質が染みついてしまうこと」「何が問題かわからない状態に麻痺してしまうこと」である。多彩なゲストの実践的な提言で問題に気付き、問題に向き合う覚悟を持たせ、塾生同士の本音のディスカッションを通じ、自分事として問題をいかに乗り越えるか手立てを主体的に考える。特に本コースの特徴は、単なる学びに終わらせず、学びを自らの具体的な実践に結び付けることにある。元気にあふれた現場の再生と活力ある現場リーダーの育成を目指す。
 
*コーディネータ
浅井 浩一(一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会理事長)
内野 崇(学習院大学教授/株式会社関電工取締役)
 
 

人事部門責任者フォーラム

人事部門責任者フォーラム
 
各回に共通する大テーマは、
「いま日本の人事システム・人材育成のあり方は、根本的な 変革を迫られています。その変革の方向とシナリオは?」です。
各業界を代表する企業同士の親密なネットワーク作り、他社に率直な相談ができるコミュニケーションインフラの提供、経営と人事と育成に関わる本質的でかつ鮮度の高い問題提起の場を提供、新しい経営・人事情報の共有、新しい発想・アイデアのきっかけづくりをめざします。
 
 
*コーディネータ
斎藤 智文(淑徳大学経営学部教授/株式会社組織と働きがい研究所代表取締役)
内野 崇(学習院大学経済学部教授/株式会社関電工取締役)
 
*サブコーディネータ
島岡 未来子(早稲田大学研究戦略センター准教授)
 
 

若杉敬明早朝勉強会(JCGRとの共催)

若杉敬明早朝勉強会(JCGRとの共催)
 
 
2017年4月より毎月、日本コーポレート・ガバナンス研究所(JCGR)が、コーポレート・ガバナンスに関する正しい理解を共有するための「コーポレート・ ガバナンス勉強会」 「ファイナンス勉強会」の二つの早朝勉強会を開講します。
JCGR若杉敬明所長(東京大学名誉教授)の平易なレクチャーにより、コーポレート・ガバナンス、ファイナンスの基礎を勉強するもので、初心者も上級者も楽しめる情報量豊かなレクチャーをモットーとしています。
 
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